立春悄然來臨，天氣雖還寒冷，但鴉南人的心是熱的。為進一步推進“清雅鴉南”建設走深走實，以昂揚的姿態和飽滿的熱情投入到新一年的收費工作中，近期，鴉南管理所開展了以“紉蘭之臺窮工極巧，美好環境共同締造”為主題的系列活動。

職責定位分工明確。2月15日，管理所組織召開所務會，重點對新調整的行政人員，根據“精品蘭臺”整理規范，進行工作分工，并根據各崗位工作定義完成專屬個人的崗位職責及工作清單，按照“日、周、月”的時間節點分解全年目標任務，以動態清單銷號制為抓手，全面推動“執行力大提升”專項行動。

衛生整治齊心協力。管理所通過集中研討和個別談話的方式，重新對后勤人員進行職責劃分，針對不同的地點制定詳細的衛生檢查記錄表和保養臺賬，由各責任人每天進行實時打卡記錄，行政人員實時監督檢查，形成一套閉環的工作模式，確保隨查隨看、隨臟隨掃；每月組織全所人員開展一次衛生大整治活動，對所內的各個死角進行一次徹底的清潔，齊心協力共同維護站所形象。

蘭香文化共同締造。為豐富員工的業余文化生活，圍繞清雅鴉南文化，管理所積極開展以“蘭”為核心的“五彩”活動，通過對紉蘭臺、蘭亭集薈、品蘭室等新改造的房間進行“蘭文化”的軟件裝飾，促進蘭文化獲得廣大員工的一致認可，讓管理所成為員工見蘭、學蘭、成蘭的搖籃。

幸福宜路，蘭香相隨。下階段，管理所將以此為契機，以提升員工幸福感為目標，激發員工興趣，挖掘員工特長，以增強員工動手能力為導向，深化“六個一”軟件建設，以“五彩”活動共同締造幸福站所。