近日，宜昌運營公司黨委深入貫徹落實集團公司二屆六次職代會暨年度工作會精神，聚焦“卡脖子”問題，啟動了堵漏增收“揭榜掛帥”專項行動。宜都管理所早謀劃、早部署、早行動，鉚足干勁、拉弓滿弦，迅速啟動堵漏增收“揭榜掛帥”專項行動，2月20日在公司黨委書記、執行董事李志武的指導下，宜昌運營公司首個堵漏增收“揭榜掛帥”團隊在宜都管理所簽訂崗位聘任協議書和業績責任書。

打開新思路，在定向聚力中突破桎梏。宜都管理所組織召開堵漏增收“揭榜掛帥”專項行動動員會，解讀學習了文件精神，分析了實施專項行動的形勢和意義，明確了實施細則、薪酬辦法、監督管理等內容，鼓舞了士氣。英雄不問出處，此次專項行動破解了公司選人用人的難題，突顯鼓勵想干事、能干事、會干事的職工“揭榜”認領的新思路，在管理所內掀起了人人爭榜掛帥的濃厚氛圍，為公司做好稽查打逃工作凝聚了人才力量。

激活新功能，在知勢明責中擔當善為。能者揭榜，智者掛帥，管理所按照量化指標和質化指標制定考核標準，設立年度、季度業績目標，讓揭榜者職責清晰、分工明確、協同有效。業務骨干李春雪同志帶頭第一個報名，滿懷信心的說道“揭了榜，掛了帥，就簽下了‘軍令狀’，我堅定“心中有蘭、萬事不難”的必勝信念，一定打個漂亮仗。”其他職工也積極踴躍報名，主動要求到專項行動中來參與攻堅，以實際行動助力公司高質量改革發展，充分展示了宜昌運營公司青年職工的良好精神風貌。

凝聚新合力，在實干篤行中實現發展。管理所樹立樹牢以績效論英雄的鮮明導向，誰能干就讓誰干，通過開放“發榜”，甄選“最佳方案”，以能力、實績為選拔標準，最終形成了由收費員、監控員崗位三人揭榜的新力量，做到“讓有能力的英雄有用武之地”；并建立完善“揭榜掛帥”全過程跟蹤“服務”，簽訂崗位聘任協議和業績責任書，定期亮榜、比榜、評榜，形成合力干事、比學趕超的良好氛圍。

出征的號角已經吹響，重整行裝再出發。宜都管理所將帶著“踏平坎坷成大道，越是艱險越向前”的不懈追求落實好此次專項行動，引導員工抓住機遇、迎接挑戰，適應企業高質量發展的新常態，為集團“萬千百”目標和“三年倍增計劃”貢獻蘭力量。