“這個榜，我來接，我會珍惜鍛煉的好機會，在學中干、在干中學，爭取在稽核崗位上發揮更大作用……”“我是收費員崗位，但我平時愛專研稽核業務，曾經也獨自完成了一筆大額逃費車輛的線上工單發布及追繳工作，我的優勢是……”2月17日，宜昌運營公司宜都管理所組織了“揭榜掛帥”活動，從收費員、監控員崗位上競聘選拔出3名稽核員。

本次“揭榜掛帥”活動是宜昌運營公司貫徹落實集團年度工作會議精神，加強和優化職工隊伍建設，激發站所員工活力，拓寬選人用人渠道，發揮人力資源效能，促進各項收費運營管理工作可持續發展的創新突破，也是激勵員工擔當作為的務實舉措。公司經充分調研，制定了《宜昌運營公司“揭榜掛帥”工作指引》、《稽核員崗位聘任書》以及《稽核員目標責任書》，以堵漏增收為榜單鼓勵員工“揭榜掛帥”，以固定任期和契約關系為基礎，開展中期及任期考核，并根據考核結果兌現薪酬和實施聘任。

“不論資歷，只論實力和能力。誰能干就讓誰干，公司搭臺、員工參與，讓‘掛帥者’擁有充沛的精力潛心稽查打逃，讓我充滿了信心。”這次競聘成功的李春雪坦言，“揭榜掛帥”激發了自己的潛能，也把自己逼上了稽查打逃的主戰場?！懊恐芪逑挛?，所長會根據契約擬定的條款，督查稽查工作進展，每月會實打實找出問題，對沒有完成指標的硬碰硬考核，每天都是激烈的‘擂臺賽’，弄不好就會‘換帥易主’，我們可謂是個個肩挑重擔，必須鉚足干勁，拼盡全力?！?/span>

“發榜是基礎、揭榜是核心、保障是關鍵”，圍繞“如何發榜、誰來揭榜、如何保障”，宜昌運營公司聚焦現實問題和稽查工作的需求，明確相應的數據指標、時效節點、評價激勵及退出機制等問題，從源頭上體現“揭榜掛帥”的目的和選賢舉能、惟求實效，“誰有本事誰就揭榜”不拘一格用人才的姿態，同時完善考核評價體系，給予“揭榜掛帥”者相應的崗位和績效，建立責權統一、激勵約束并重的管理機制，最大程度實現榜單任務設置與當前重要工作精準匹配，最大限度激發揭榜人動真碰硬的能力。

“‘揭榜掛帥’競聘稽核員是公司2023年激發干事創業動力、破解選人用人難題的一種創新舉措。”宜昌運營公司相關負責人表示，“要用有解思維變‘不可能’為‘沒有不可能’，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、會干事的有位子，這也是公司崇尚實干、注重實績的選人用人風向標。在接下來的工作中，公司將繼續營造良好的干事創業氛圍，不斷拓寬選人用人渠道，激勵廣大干部員工敢于‘揭榜’謀‘帥位’、勇于‘掛帥’擔‘重責’，真正讓有為者有位，能干者能上、優秀者優先，培育更多有能力的人才隊伍，全力推動各項運營管理工作高質量發展。”